Organisatieontwikkeling en -advies: ik ontwikkel zowel de “harde” als de “zachte” kant van organisaties

Organisatieontwikkeling en -advies richten zich onder andere op de harde kant van het 7S model van McKinsey; Systemen (de systemen en processen), Strategie (bedrijfsstrategie, de doelen, ontwikkelingen in- en extern), Structuur (organogram, samenwerking binnen afdelingen, besluitvorming).

De zachte kant van het 7S model komt in de andere vormen van dienstverlening die ik aanbied aan de orde. Binnen strategisch personeelsbeleid is namelijk aandacht voor Shared values (cultuur), Staff (personeel, competenties, verloop, medewerkerstevredenheid), Stijl (stijl van leidinggeven, sfeer) en Skills (opleidingsniveau en opleidingsplan).

Ik combineer kennis van de harde kant met die van de zachte kant en breng deze in verbinding en in balans. In mijn analyse en actieplan neem ik alle factoren mee zodat de organisatie kan groeien.