Interim HR management: ik ontzorg en ondersteun

Als interim HR manager ontzorg ik de organisatie op het gebied van Personeel en Organisatie, zodat de organisatie zich kan richten op de corebusiness.

Soms word ik ingevlogen voor een relatief korte periode. Bijvoorbeeld als er behoefte is een specifieke expertise, er een project uitgevoerd moet worden of vervanging nodig is vanwege verlof.

Ik verbind mij echter ook voor langere periodes aan organisaties waarbij ik de organisatie ontzorg met betrekking tot de inrichting en uitvoering van HR processen en instrumenten (conform wet- en regelgeving en CAO). Vaak ontstaat deze vraag bij groeiende MKB bedrijven die merken dat de tijd en/of de expertise ontbreekt om HR goed in te regelen. Als er wel behoefte is aan HR ondersteuning maar niet de noodzaak om een HR professional in dienst te nemen is interim HR een oplossing. Vanuit mijn brede expertise probeer ik samen met management en medewerkers de organisatie op een hoger plan te tillen. Ik ben sparringpartner en coach voor management en medewerkers. Ik vang signalen op, doe daar zelf iets mee of informeer. Ik sluit aan bij de vraag vanuit de organisatie, maar kom ook met ongevraagd advies en initiatieven als ik kansen zie om de organisatie beter te laten functioneren. Dit doe ik met de frisse blik van een buitenstaander en de betrokkenheid van een professional.